受過互聯網熏陶的農村孩子，回農村創業會選擇餐飲、零售、物流、美容美發、旅游、電商等，因為這些是他們的優勢和懂行的。
但，四川宜賓市的4個90后農村小伙子返鄉投資1000多萬元養殖肉牛，3年內準備實現1億元的銷售目標，他們會如何做呢？
下面，就看看他們的故事。
26歲的四川宜賓小伙子鄧剛算得上是一位創業“老司機”了，2012年，鄧剛從成都理工學院休學開始創業，遭受失敗后，2013年又回到宜賓，借錢創業收獲了人生的第一桶金。此后，鄧剛的創業之路慢慢走上正軌。
2016年，鄧剛與鐵哥們高揚力、肖久林和大學學習畜牧獸醫專業的堂哥鄧光亮等4人出資1000萬元成立四川巨力農業開發有限公司（下稱“巨力農業”）建設的養殖基地在邱場鎮云臺村正式開業，并首次66頭小肉牛入欄。
鄧剛采用公司+農戶的合作發展模式、并以“七個統一，一個保底”的創新模式幫助農民創收。鄧剛計劃在2018年之前，發展50家創業養殖戶。到2020年，公司計劃發展100余戶農戶，解決更多的就業和增收。
同時，鄧剛將在內蒙古或緬甸建成一個肉牛種牛基地，實現從繁種、養殖、屠宰、冷藏、銷售為一體的全產業鏈，到2020年完成累計投資3000萬元，實現年出欄量5000頭，實現年銷售收入1億元。
如何實現這些目標呢？下面，農業君就幫大家分析下。
1、選擇市場需求前景大的肉牛行業
當達到世界平均水平時，我國牛肉消費量將突破1100萬噸，牛肉消費額將達到7000多億元，相比現在有近40的增長，需求上升潛力巨大。
歷史數據顯示，牛肉價格的波動較小，并未經歷過重大波動，而且呈現出向上波動幅度大，向下幅度小的特點。長期以來牛肉需求穩定，供給偏緊的格局導致牛肉價格的波動特征。但是2015 年以來，我國牛羊肉價格沒有延續往年的大幅上漲態勢，不漲反降。
因此，經過前期積累的經驗，鄧剛把目光投向肉牛養殖行業。
2、摸準政策，借力起勢
2016-2017年中央1號文件都表明：國家對農業的扶持力度逐年加大。同時，宜賓市也提出準備把“宜賓肉牛”打造成為繼“宜賓酒”、“宜賓茶”之后的第三張農業名片。
肉牛將會成為宜賓發展的重點農業項目。
同時，加上宜賓是中國白酒之都，五糧液等酒企有大量優質低價的酒糟，這是很好的畜牧飼料。如果養殖行業對酒糟的需求被激活，還可以解決酒糟處置的環保隱患。
因此，這些都順應大趨，會得到政府的政策支持或補貼。于是，鄧剛就是瞄準這些趨勢，準備大干一場。
3、避免單打獨斗、走合伙人制度
創業較怕單打獨斗。因此，回到老家后，鄧剛給鐵哥們高揚力、肖久林和大學學習畜牧獸醫專業的堂哥鄧光亮說出了自己的想法，幾個人一拍即合，他們通過技術、資金入股的方式，于2015年6月組建了四川巨力農業開發有限公司，注冊資本1000萬元。其中銷售、管理、技術、后勤，4人分工明確，團隊平均年齡僅27歲。
這是農村創業板的“中國合伙人”。
4、創新經營模式
2015年6月，巨力農業注冊成立，確定出公司+農戶的合作發展模式。“主要是想和鄉親們一起致富，另外也希望通過這樣的模式來做大規模、形成產業。”鄧剛介紹，公司一方面啟動基地的建設，一方面確定首批合作農戶。
合作養殖方面，巨力農業以“七個統一，一個保底”的創新模式（即統一免費發放優質架子牛，統一免費喂養技術指導，統一免費修建標準化養殖場及配套設施，統一免費預防和疾病醫治，統一免費購買肉牛商業保險，統一采購牛飼料和酒糟，統一設保底價收購），贏得了周邊群眾的支持。
2016年，巨力農業發展確定了首批合作農戶：8戶創業養殖戶和1戶精準扶貧戶，作為合作養殖試點。
5、打造肉牛全產業鏈
眾覽農業創業賺錢的案例，產業鏈是成功的關鍵。
鄧剛與3個小伙伴投資近1000萬元，加上牧草基地共600余畝。基地經過一年半的建設，從規劃到細節，幾乎都采用的是業內較高標準，這是基于長期發展的考慮。
這些僅僅是開始，對于未來，鄧剛和他的3個小伙伴已經作好規劃。公司將在內蒙古或緬甸建成一個肉牛種牛基地，實現從繁種、養殖、屠宰、冷藏、銷售為一體的全產業鏈，到2020年完成累計投資3000萬元，實現年出欄量5000頭，實現年銷售收入1億元。
6、樹立“醉滿城”品牌
農業品牌對于農業營銷來說是溢價的。農業經營者借助品牌，可以快速推進產業布局、農產品銷售。
結合公司特點，鄧剛給自己的牛肉產品取了一個響亮的名字：醉滿城。
鄧剛希望通過努力把“醉滿城”牛肉品牌，打造成與“五糧液”“天府龍芽”一樣，成為宜賓的名片，宜賓的驕傲。
對于公司未來的發展，鄧剛早有了計劃：要建設一個集種牛基地、集中育肥場、屠宰、冷藏、品牌銷售等為一體的全產業鏈現代化農業公司。